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NECRONOMIE - Page 643

  • Culture ou sépulture d'entreprise ?

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    Louis Sweitzer, qui béneficia un temps d'une flatteuse mauvaise réputation liée aux licenciements de Vilvorde, est de l'avis de ceux qui l'on rencontré un humaniste.
    Il avait ainsi défini les valeurs de la Marque avec un cabinet de tendance: "Visionnaire, Audacieux, Chaleureux"
    Chaque nouveau salarié avait alors droit, lors de son embauche à une projection
    qui lui présentait ces valeurs, partie intégrante de la culture d'entreprise.
    Sweitzer est parti, Ghosn est arrivé et le lien social s'est peut être rompu...
    C'est du moins, ce sur quoi s'interrogent la Direction et le comité hygiène et sécurite de Renault qui cherchent actuellement une explication à la vague de suicide qui s'est abattue sur le technocentre.
    Suicides de salariés qui n'avaient, poutant pas, été depistés comme "désespéré".

    Le ghostwriter a écrit :

    "Contrairement à ce que croient la plupart des gens, un suicidé n'est pas nécessairement un désespéré, il arrive qu'on se suicide par simple lassitude, parce que levant les yeux un jour d'été, on se trouve face à un ciel intensément vide, inutilement bleu-une excuse de nuage au lointain, est ce tout ce que le futur à offrir ?
    les suicidés par lassitude meurent comme l'on descend à la plage..."

  • Kärcher

    A mes lecteurs marketeurs, qui pouraient trouver ce blog trop théorique, je voudrai soumettre cette étude de cas qui vous éclairera sur le business model du Nécronomiste et l'extrême vulnérabilité des Marques.

    Dans le figaro de ce jour, une demi page de publicité :
    .
    « Face à l’utilisation répétée de notre marque loin de notre univers de communication habituel, nous souhaitons prendre la parole afin de lever tout malentendu, toute imcompréhension et tout quiproquo qui pourraient être liés à l’emploi de notre nom. »
    La société Kârcher sort aujourd’hui de la discrétion car elle ne peut se reconnaître dans les propos et amalgames récents auquels est associés son nom… »
    Par respect pour l’ensemble des personnes qui travaillent à nos cotés de notre entreprise nous avons décidé de réaffirmer ce qui fait la notoriété et la popularité de la marque Kärcher…
    »


    Il aura fallu , une phrase de 15 seconde de notre ministre le plus libéral, reprise dans les médias pour porter préjudice à une marque crée il ya 70 ans par Alfred Kärcher et adoptée par plusieurs générations de français.
    Le gouvernement sera –il responsable des licenciements chez Karcher ?
    N'est ce pas un dossier qui justifie l'intervention d'un Nécronomiste ?
    .

  • Necronomiste : un Métier...

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    A trois reprises en une semaine, l’ancien président de la Réserve fédérale, Alan Greenspan, vient d’affirmer que les Etats-Unis pouvaient tomber en récession d’ici la fin 2007. Alan Greenspan ne s’est jamais trompé en huit ans et si les Etats-Unis tombent en récession, l’Europe et la Chine suivront…dans une fenêtre de tir de moins de deux ans.

    A l’inverse des déclinologues, qui ne savent que commenter stérilement l’actualité, les Nécronomistes savent gérer la décroissance , entre émeutes réelles et attentats virtuels (du type de celui que viennent de frapper American apparel première marque a s’être installée sur Second Life et Reebok).

    Pendant que les marketeurs traditionnels dorment du proverbial sommeil osirien persuadé que le consommateur nourrit journellement une affection grandissante pour les Marques,
    les Nécronomistes ont fait depuis longtemps le constat que :

    -Personne ne reconnaît la valeur du travail
    -Tout le monde reconnaît le pouvoir de l’argent
    -Le développement personnel devient un espace à part que l’on souhaite préserver des deux premiers.

    . C’est précisément ce qui fait le succès du web 2.0.

    C’est pour cela que les marques n’y sont pas bienvenues.
    Ce qui est l’origine des attentats sur second life et de la difficulté typer- croissante des marques de communiquer avec leurs publics.

    Pas de projet
    Pas de sens
    Pas de lien
    Avec le conso-acteur...

    Dans les 5 prochaines années, les Nécronomistes se pencheront aux chevets d’ entreprises désormais condamnées pour survivre à dire et revendiquer publiquement à travers leur marque :

    Leur vision du Monde : Le Sens
    Leur mission : Le Projet
    Leur ambition : Le But
    Leur éthique : Les Valeurs
    Leur personnalité : Le caractère
    Leur territoire : Le domaine de compétence

    En quoi peuvent elles se constituer en tant qu’acteur de la société, moteur du changement, accélérateur du mieux vivre ?

    Voilà comme s’établira le diagnostic du Nécronomiste...