Dans Crise et Mutation, je soulignais qu’il n’y pouvait avoir de mutation sans dépression économique car le consommateur devenu consommateur zombie ne voulait pas muter spontanément.

 Force est de constater que la bulle verte dont je parle depuis maintenant plus de quinze ans n’a pas réussi à décoller. Pour l’instant les populations des démocraties de Marché n’ont que très faiblement adhérer à ce recyclage du capitalisme estampillé vert.

La crise du covid est donc pour les élites une opportunité fantastique d’imposer à tous ce virage obligatoire.

La consommation de masse programmée par le Grand Reset ne peut s'accomplir que dans l'isolement de chacun : chaque consommateur est un travailleur à domicile non payé coopérant à produire l'homme du futur — Impossibilité historique de délimiter production et consommation ce que Marx avait commencé par appeler consommation productive : le travailleur à domicile (en tant que transformateur de sa propre nature en acteur du Grand Reset) n'est pas rétribué, mais paie lui-même pour accomplir ce labeur, il doit même acheter la perte de sa liberté en achetant des masques, des ordinateurs, des smartphones. Pourtant en mourant, l'homme n'accède pas à l'Olympe des produits calibrés, mais à l'Hadès des matières premières brutes,

Le verrouillage et la pandémie, avec les effets dévastateurs sur l'économie et la démocratie, représentent une excellente occasion pour la Money Power de remodeler le monde selon ses souhaits. Le Coronavirus devient ainsi le stimulateur de la quatrième révolution industrielle.

«L'une des principales caractéristiques de la quatrième révolution industrielle n'est pas qu'elle change notre façon de travailler. Cette fois, c'est nous qui changerons » - Klaus Schwab, cerveau du Forum économique mondial.

En mars, Lawrence «Larry» Fink, le chef de la société de gestion d'actifs Blackrock, dont le volume d'affaires est de 7,4 billions de dollars américains, a écrit à ses actionnaires que le monde ne sera plus le même après le covid qu'avant, et qu’il sortirait de tout cela "d'énormes opportunités d'investissement".

Les changements de richesse au cours des quelques mois du régime Corona sont gigantesques: Jeff Bezos, le propriétaire d'Amazon, a pu augmenter sa richesse privée de seulement 25 milliards de dollars américains pendant le verrouillage. Monsieur Tesla Elon Musk s'est enrichi de 8 milliards de dollars et Eric Yuan, l'inventeur du format de conférence en ligne Zoom, a augmenté de 2,58 milliards de dollars en un mois. En 1990, 66 milliardaires avaient un total combiné de 240 milliards de dollars. Aujourd'hui, 614 milliardaires aux États-Unis ont des actifs de 2 947 milliards de dollars. Ils possèdent à peu près autant que les deux tiers inférieurs de la population américaine.

Il y a certainement des êtres humains privilégiés qui perçoivent avant tout d'excellentes opportunités dans les bouleversements de la misère du régime Corona pour reconstruire le monde à partir de zéro.

De haut en bas, bien sûr. Loin du naturel vers une artificialité jusqu'ici inimaginable. Appuyez sur le bouton de réinitialisation et téléchargez un nouveau logiciel mondial: The Great Reset .

Le Forum économique mondial (WEF), qui se réunit une fois par an en tant que «sommet économique mondial» dans la prestigieuse station de santé pulmonaire de Davos, s'est fixé comme objectif rien de moins que de créer un nouveau capitalisme. Tout de rang et de nom s'y retrouve. Monarques, politiciens, chefs d'entreprise, scientifiques et sans oublier les gens des médias. Mais le WEF travaille toute l'année et développe des concepts pour un vrai capitalisme.

Le grand créateur du WEF est un Allemand, Klaus Schwab, un économiste de Ravensburg. Et il dirige la Fondation Schwab avec sa femme. Et cette fondation soutient à son tour les entrepreneurs dits sociaux comme l'inventeur du microcrédit Mohammad Yunus du Bangladesh et le fondateur de Wikipédia, Jimmy Wales. Schwab veut montrer que l'engagement social et les entreprises à but lucratif sont compatibles. Tout dans ce monde peut être exploité avec succès dans la recherche du profit.

Lorsque Schwab entre dans l'auditorium de Davos avec sa puissante garde prétorienne, tous les puissants de ce monde écoutent avec admiration le pape du Néocapitalisme de Ravensburg quand il proclame de son trône:

«L'une des principales caractéristiques de la quatrième révolution industrielle n'est pas qu'elle change notre façon de faire des affaires. Cette fois, c'est nous qui sommes changés » .

Selon Schwab, il n'y a pas de récit pour vendre le nouveau monde techno aux gens de manière aussi attrayante que possible. Si vous n'emmenez pas les gens avec vous, il y aurait une «réaction défensive de la population contre les changements fondamentaux qui sont déjà en cours».

Klaus Schwab est un homme intelligent. Il voit très clairement que le capitalisme prendra fin si les choses continuent comme avant. C'est pourquoi Schwab pense qu'après la phase de capitalisme d'État, qu'il voit dans le New Deal de Roosevelt et l'industrialisation de rattrapage de certains pays du tiers monde, et le radicalisme du marché qui s'ensuit, qu'il appelle simplement «libéralisme», c'est maintenant le tour du «capitalisme des parties prenantes». contrairement au capitalisme actionnarial.

Cela signifie que l'entrepreneur capitaliste n'est pas seulement obligé envers ses actionnaires. Il doit également emmener l'environnement avec lui (en clair le privatiser). Cependant, il n'y a pas de place ici pour les coopératives et les entreprises de droit public. Le principe du profit doit imprégner toutes les fibres de la société.

Schwab veut maintenant faire avancer ces deux éléments en un pas de géant dans l'ombre de la paralysie covid: la quatrième révolution industrielle et le capitalisme de la bulle verte.

Au même moment, les jeunes acteurs des seniors de Davos se retrouvent à la table des chats pour les vidéoconférences. Ils sont ensuite connectés de tous les coins de ce globe. Dès le mois d'avril, des jeunes talentueux du beau nouveau monde de la techno se sont rencontrés sur Internet sous le slogan «Reset Everything». Disciples euphoriques du nouveau monde du plastique artificiel. Il s'agissait de la 5G, du transhumanisme, de l'intelligence artificielle, de la crypto-monnaie, de nouveaux types de vaccinations et de la prolongation de la vie.

Le Grad Reset imposé

Et il est intéressant de voir quel type d’entrepreneurs sont ici. Beaucoup de jeunes entrepreneurs en démarrage, réunis dans Top Tier Impact):  C'est là que nous trouvons Ingmar Rentzhog. Vous connaissez ? Rentzhog est la jeune entrepreneuse suédoise qui a inventé l'icône de la pop climatique Greta Thunberg, qui a ensuite levé des dizaines de millions avec comme nom pour sa startup «Nous n'avons pas le temps».

Alex Bates de Neocortex Ventures investit dans l'intelligence artificielle. Le club des jeunes entrepreneurs 500 startups fait également partie de la grande réinitialisation. Et aussi Webit.  À l'exception de cette année, Webit a organisé de gigantesques congrès au cours desquels des innovations passionnantes du beau monde des ordinateurs et d'Internet ont été présentées et récompensées. Jusqu'à 15 000 fanatiques de la technologie s'y retrouvent. Une attraction, par exemple, était la poupée parlante humanoïde Sophia.

Beau People

Dans une vidéo de la période de pré-réinitialisation, l'église Klaus Schwab nous explique le nouveau monde extraordinaire de l'artificialité absolue. La bioéthicienne Nita Farahany pense à quel point il est fascinant que vous puissiez maintenant visualiser les pensées des gens sur l'écran et qu'il sera bientôt possible de déchiffrer la «boîte noire» des pensées les plus intimes des gens.

La neuro-éthicienne conseille également le gouvernement américain dans le comité appelé Brain Research en faisant progresser les neurotechnologies innovantes (BRAIN). Le gouvernement américain et le réseau de recherche de la Defense Advanced Research Projects Agency (DARPA) du Pentagone aimeraient également se pencher directement sur nos cerveaux. Bien sûr, nous sommes rassurés, il s'agit de guérir la maladie d'Alzheimer et les maladies connexes. Tout cela pour notre bien. Et bien sûr, le contrôle neuronal des humains ne concerne que de manière désintéressée que ceux qui sont confinés dans des fauteuils roulants et qui pourront à nouveau marcher heureux.

Il y a beaucoup de super-riches qui veulent de manière désintéressée aider l'humanité (ben voyons). Comme Bill Gates et ses vaccins génétiquement modifiés.

Mais Bill Gates veut aussi libérer les Africains du fléau du paludisme. C'est pourquoi son équipe travaille fébrilement pour modifier les séquences génétiques des moustiques qui transmettent le paludisme afin qu'ils ne transmettent plus les gènes qui causent la détérioration. Et Bill Gates ne serait pas Bill Gates s'il ne voulait pas non plus sauver l'atmosphère terrestre. L'atmosphère est censée être préservée par pulvérisation de produits chimiques. Et Elon Musk, avec sa société spatiale SpaceX, est désormais un leader des voyages spatiaux, tandis que la NASA, qui lui est contractuellement associée, n'est que le partenaire junior et financier.

Il est à noter que la République populaire de Chine est aussi impliquée dans la grande réinitialisation de Schwab . Comme je l'ai dit, Klaus Schwab est un homme intelligent. Il a reconnu que l'appareil d'État n'était pas entièrement indispensable au succès de son redémarrage mondial. La machine de pouvoir de la Chine avec ses stabilisateurs, l'Armée populaire, le Parti communiste et l'appareil d'État, s'harmonise parfaitement avec les ambitions de multi-milliardaires comme Jack Ma. Et avec quelle fluidité, rapidité et efficacité cette machine électrique a amené la Chine vers le nouveau super réseau 5G, qui non seulement fait une impression sur l'Occident, qui est habitué à la victoire, mais aussi un peu de peur.

C'est la chose la plus naturelle au monde de servir la richesse publique sur un plateau d'argent aux super-riches. Seule la recherche privée du profit peut guider efficacement les sociétés, n'est-ce pas?!

Le Great Reset repose sur la privatisation des missions autrefois attribué à l’État. Plus que jamais nos vies ne sont que de scénarios de banquiers centraux contrôlés par la Money Power. À quoi peuvent donc servir des élections dans des démocraties de Marché ?

En avril 2020, l'Institute of International Finance, une association mondiale d'institutions financières, a intitulé une étude «Covid-19 allume le fusible». Le lobby des banques, inquiet des défauts de paiement, faisait référence au fusible de la bombe de la dette. Car dès avril, les dettes mondiales représentaient 322% du produit national mondial. Ils sont désormais susceptibles d'être passés à plus de 350%, ce qui est impossible à rembourser en termes réels. À titre de comparaison: lorsque la crise financière a éclaté en 2007, la dette s'élevait à environ 282% du PIB mondial, ce qui était déjà insoutenable à l'époque.

Une étude publiée par le FMI en juin 2020 indique que l'augmentation la plus importante, la plus forte et la plus large de la dette dans les pays en développement et émergents au cours des 50 dernières années s'est produite au cours de la dernière décennie. Depuis 2010, leur niveau d'endettement par rapport au produit national a augmenté de 60 points de pourcentage pour atteindre 170% du PIB en 2019. Sans la Chine, ce ratio aurait augmenté de 20 points de pourcentage pour atteindre 108%. La proportion de la dette publique détenue par les investisseurs étrangers est passée à 43% et la proportion de la dette des entreprises empruntée en devises étrangères de 19% en 2010 à 26% du PIB en 2018. Dans les pays particulièrement pauvres, le niveau de la dette est passé de 47% en 2010 à 65% en 2019.

Dans les entreprises manufacturières et de services des pays émergents (économies de marché émergentes, hors Chine), un cinquième de la dette est actuellement en devises. Comment ces dettes sont-elles censées être remboursées par les pays pauvres face à un effondrement de l'économie mondiale et une baisse du commerce mondial d'au moins 13%, alors que les devises sont beaucoup plus difficiles à obtenir par les exportations?

En outre, plus de 20 billions de dollars de dettes et d'obligations arriveront à échéance d'ici la fin de 2020, ils doivent donc être soit remboursés, soit prolongés par de nouveaux emprunts, dont 4,3 billions de dollars dans les pays émergents (y compris la Chine). Sur ce total, 730 milliards de dollars (Chine comprise) sont en devises. À titre de comparaison: le PIB mondial, la puissance économique mondiale s'élevait à environ 86,6 billions de dollars en 2019.

Ce sont des chiffres impressionnants. Par conséquent, en juillet 2020, le Wall Street Journal a écrit:

"Le monde avance de plus en plus vite vers une bataille sur la dette des marchés émergents que peu de gens ont vue auparavant."

Honnêtement les zamis, je sais pas comment ils ont fait pour ne pas la voir puisqu’après les subprimes, tout le monde s’est rué sur les marchés émergents qui devaient émerger pas être submergés. Il suffisait de regarder les transferts d’argent.

De manière significative, le titre de l'article était «La prochaine crise économique de Covid: la dette des pays en développement». Au moins 12 marchés émergents connaissent actuellement de graves problèmes de remboursement ou en sont proches.

Dès avril 2020, les 20 principales économies, le G 20, ont adopté un moratoire sur la dette pour plus de 70 (!) Pays en développement, ce qui signifie que les dettes n'ont plus à être remboursées. Ironiquement, l'Argentine est membre du club du G20. L'Argentine est insolvable depuis février 2020 et fait actuellement face à la neuvième faillite nationale. En avril 2020, 102 pays avaient déjà demandé des prêts d'urgence au FMI. Certains d'entre eux ne voulaient pas être nommés parce qu'ils craignaient de ne plus obtenir de prêts d'autres sources. 102 pays. C'est plus de la moitié des 194 pays du monde.

Sur les marchés mondiaux de la dette, sur les marchés obligataires, une nouvelle crise de la dette des pays émergents semble se profiler. Même les grands pays émergents relativement forts économiquement comme la Turquie peuvent être confrontés à d'importants problèmes de dette extérieure et de change.

La Turquie a actuellement environ 431 milliards de dollars de dette extérieure brute ou 256 milliards de dollars de dette extérieure nette. La livre turque se précipite d'un plus bas à l'autre. Si la Turquie devait entrer dans de graves problèmes d'endettement, cela pourrait peser lourdement sur certaines banques européennes. Cela ne s'applique pas uniquement à la Turquie. Si des turbulences émanent des marchés du crédit et des obligations des pays émergents, cela aura un impact négatif sur l'Europe et d'autres pays industrialisés et intensifiera la crise économique mondiale de Corona.

Nous avons pu l'observer de manière impressionnante lors de la crise financière de 2007 à 2009: les paquets de dette titrisée sur l'immobilier américain ont déclenché la bombe de la dette en Europe. En fin de compte, les dettes et les problèmes de change des autres pays se propagent souvent aux principaux pays industrialisés, même si ce n'est pas avec la même force.

Le chemin passe principalement par des crises monétaires, comme la crise financière asiatique de la fin des années 90. Le japon avec lequel je vous tanne, la japanification…

 En raison de dettes extérieures excessives et donc non remboursables, les monnaies de certains pays expirent, il y a des turbulences monétaires sur les marchés mondiaux et des distorsions des flux commerciaux, notamment: baisse des exportations et des importations. C'est exactement ce dont nous avons le moins besoin dans la situation économique mondiale instable actuelle.

Les principaux moteurs de cette «plus forte augmentation de l'endettement des 50 dernières années» ont été essentiellement les taux d'intérêt extrêmement bas dans les pays industrialisés après la crise financière de 2007 à 2009. Cela a poussé de nombreux investisseurs à investir dans des titres à intérêt plus élevé. Le Wall Street Journal a écrit que les banques de Wall Street voyaient une opportunité d'ouvrir de nouveaux marchés avec des rendements plus élevés.

Une belle opportunité en effet mais qui paye ?

Aux USA où soi disant l’économie repart (lol) les investisseurs ne sont manifestement pas d'accord. Et par l'apparence de toute la dette qu'ils contractent (voir le Marché obligataire), ils s'opposent avec véhémence à l'idée que la dette puisse être risquée. Mais là aussi, il y a une divergence importante. Les banques sont clairement beaucoup moins sûres sur le sujet, Plus de 40% des banques aux USA ont resserré les normes de prêt pour les prêts aux grandes et moyennes entreprises. Dans le même temps, le pourcentage de banques déclarant une volonté accrue d'accorder des prêts à la consommation a diminué de 20% .

À ce stade, les seuls facteurs protégeant l'économie du point de rupture inévitable des consommateurs sont les chèques de relance du gouvernement et les largesses temporaires des propriétaires, des banques et des autres créanciers. Un moratoire fédéral sur les avis d'expulsion pourrait être prolongé, mais le Washington Post affirme qu'au moins 20 millions de locataires risquent d'être expulsés d'ici le 30 septembre. «Une falaise approche», dit le Post.