Vous le savez, chers amis, j'ai une grande estime pour Varoufakis,  l'ancien ministre de l'économie grec.. D'ailleurs pour ceux qui ne l'ont pas vu je recommande le film  "Adults in the Room" : Costa-Gavras adapte le best-seller de Yánis Varoufákis sur la crise grecque (francetvinfo.fr)

Voici donc quelques morceaux choisis de sa dernière analyse....

Alors que la pandémie de coronavirus recule dans les économies avancées, leurs banques centrales ressemblent de plus en plus à l'âne proverbial qui, tout aussi affamé et assoiffé, succombe à la fois à la faim et à la soif car il ne pouvait pas choisir entre le foin et l'eau. Tiraillés entre la nervosité inflationniste et la peur de la déflation, les décideurs politiques adoptent une approche attentiste potentiellement coûteuse. Seule une refonte progressive de leurs outils et objectifs peut les aider à jouer un rôle post-pandémie socialement utile.Les banquiers centraux disposaient autrefois d'un seul levier politique : les taux d'intérêt. Pousser vers le bas pour revitaliser une économie en déclin  ; Pousser vers le haut pour freiner l'inflation (souvent au détriment du déclenchement d'une récession). Chronométrer ces mouvements et décider de combien déplacer le levier n'a jamais été facile, mais au moins il n'y avait qu'un seul mouvement à faire : pousser le levier vers le haut ou vers le bas. Aujourd'hui, le travail des banquiers centraux est deux fois plus compliqué, car, depuis 2009, ils ont deux leviers à manipuler.

Suite à la crise financière mondiale de 2008, un deuxième levier est devenu nécessaire, car celui d'origine s'est bloqué : même s'il avait été poussé vers le bas, poussant les taux d'intérêt à zéro et les forçant souvent en territoire négatif, l'économie a continué de stagner. . Prenant une page de la Banque du Japon, les grandes banques centrales (menées par la Réserve fédérale américaine et la Banque d'Angleterre) ont créé un deuxième levier, connu sous le nom d'assouplissement quantitatif (QE). Le pousser vers le haut a créé de l'argent pour acheter des actifs en papier auprès des banques commerciales dans l'espoir que les banques injecteraient l'argent neuf directement dans l'économie réelle. Si l'inflation apparaissait, il leur suffisait d'appuyer sur le levier et de réduire les achats d'actifs.

C'était la théorie. Maintenant que l'inflation est dans l'air, les banques centrales sont nerveuses. Devraient-ils resserrer la politique?

S'ils ne le font pas, ils peuvent s'attendre à l'ignominie subie par leurs prédécesseurs des années 1970, qui ont permis à l'inflation de s'intégrer dans la dynamique prix-salaires. Mais s'ils suivent leur instinct et déplacent leurs deux leviers, en diminuant l'assouplissement quantitatif et en augmentant modestement les taux d'intérêt, ils courent le risque de déclencher deux crises à la fois  : , alors que les marchés et les entreprises, accros à l'argent QE gratuit et trop étendu, paniquent à la perspective d'un retrait. Le « taper tantrum » de 2013 qui s'est produit après que la Fed a simplement suggéré qu'elle freinerait le QE, serait dérisoire en comparaison.

Les banques centrales ont peur de ce scénario car il rendrait leurs deux leviers inutiles. Même si les taux d'intérêt auraient augmenté, il y aurait encore peu de marge de manœuvre pour les réduire. Et des montants politiquement prohibitifs de QE seraient nécessaires pour relancer les marchés financiers submergés. Ainsi, les décideurs sont assis sur leurs mains, imitant le malheureux âne qui ne pouvait pas déterminer lequel de ses deux besoins était le plus important.Premièrement, parce qu'une restructuration sérieuse de la dette publique et privée est inévitable, les banques centrales devraient cesser d'essayer de l'éviter. Maintenir les taux d'intérêt en dessous de zéro pour prolonger à l'avenir la faillite d'entités insolvables (comme les États grecs et italiens et un grand nombre d'entreprises zombies), comme le font actuellement la Banque centrale européenne et la Fed, est un pari idiot.....

Finalement on se marre bien dans la Nécronomie ! On aura eu droit à tout...vous vous souvenez certainement de la brève opposition caricaturale entre le hollywoodien Yanis Varoufakis (dit vatefairefoutresanskiss) et le handicapé méchant Wolfgang Schäuble du 4em Reich.

L'occupé grec résistant à l'occupant allemand. Un classique déjà interprété. Un dominé narguant le dominant dans l'arène médiatique.

A la fin des fins, chacun sait que César abaissera son pouce et ordonnera la mise à mort du gladiateur. L'Ordre doit demeurer, celui édicté par Wall Street. Les jeux sont faits avant même que les mises soient déposées. L'infantilisation des peuples est l'assurance vie de la dictature mondialisée.

Il aurait fallu un mec comme Richard Widmark dans KISS OF DEATH. Le mec capable de pousser une handicapée dans l'escalier. J'adore son rire...

https://www.youtube.com/watch?v=S_0xAbFAIbM

Mais les Richard Widmark en économie, ça n'existe pas SAUF SUR CE BLOG

Une brillante analyse de Varoufakis que je résume

La crise de l'euro qui a éclaté il y a une décennie a longtemps été décrite comme un affrontement entre le nord frugal de l'Europe et le sud débordant. En fait, au cœur de cette guerre de classes féroce qui a laissé l'Europe, y compris ses capitalistes, très affaiblie par rapport aux États-Unis et à la Chine. Pire encore, la réponse de l’Union européenne à la pandémie, y compris le fonds de relance de l’UE actuellement en délibération, ne peut qu’intensifier cette guerre de classe et porter un nouveau coup au modèle socioéconomique européen.

Cet étrange processus de recyclage est géré par la banque centrale de facto du monde, la Réserve fédérale américaine. Et le maintien d'une création aussi impressionnante - un système mondial à déséquilibre permanent - nécessite l'intensification constante de la guerre des classes dans les pays déficitaires et excédentaires. Les pays déficitaires se ressemblent tous dans un sens important: qu'ils soient puissants comme les États-Unis ou faibles comme la Grèce, ils sont condamnés à générer des bulles de dette alors que leurs travailleurs regardent impuissants les zones industrielles se transformer en ceintures de rouille. Une fois que les bulles ont éclaté, les travailleurs du Midwest ou du Péloponnèse sont confrontés à la servitude pour dettes et à la chute du niveau de vie.

Si nous avons appris quelque chose au cours des dernières décennies, c'est l'inutilité de se concentrer sur l'économie de n'importe quel pays de manière isolée. Autrefois, lorsque l'argent se déplaçait entre les pays principalement pour financer le commerce et que la plupart des dépenses de consommation profitaient aux producteurs nationaux, les forces et les faiblesses d'une économie nationale pouvaient être évaluées séparément. Plus maintenant. Aujourd'hui, les faiblesses de la Chine et de l'Allemagne, par exemple, sont étroitement liées à celles de pays comme les États-Unis et la Grèce.

Le déblocage de la finance au début des années 1980, après l'élimination des contrôles des capitaux laissés par le système de Bretton Woods, a permis de financer d'énormes déséquilibres commerciaux par des fleuves d'argent créés en privé via l'ingénierie financière. Alors que les États-Unis passaient d'un excédent commercial à un déficit massif, leur hégémonie a augmenté. Ses importations maintiennent la demande mondiale et sont financées par les entrées de bénéfices des étrangers qui se déversent à Wall Street. C'est ainsi que les USA Minotaure global fait financer ses déficits commerciaux et budgétaires par les autres pays.

Il n’est pas difficile de trouver la preuve que les capitalistes allemands ont gaspillé les richesses extraites de la classe ouvrière de l’UE. La crise de l'euro a provoqué une dévaluation massive de 7% des excédents que le secteur privé allemand avait accumulés à partir de 1999, car les propriétaires de capitaux n'avaient pas d'autre choix que de prêter ces milliers de milliards à des étrangers dont la détresse qui a suivi a entraîné des pertes importantes. Ce n'est pas seulement un problème allemand. C’est une condition qui affecte également les autres pays excédentaires de l’UE. Le journal allemand Handelsblatt a récemment révélé un renversement notable. Alors qu'en 2007, les entreprises de l'UE gagnaient environ 100 milliards d'euros (113 milliards de dollars) de plus que leurs homologues américaines, la situation s'est inversée en 2019. De plus, il s'agit d'une tendance à l'accélération. En 2019, les bénéfices des entreprises ont augmenté de 50% plus rapidement aux États-Unis qu'en Europe. Et les bénéfices des entreprises américaines devraient moins souffrir de la récession induite par la pandémie, chutant de 20% en 2020, contre 33% en Europe.

Les rapports selon lesquels COVID-19 a poussé l'UE à augmenter son rôle sont grossièrement exagérés. La mort discrète de la mutualisation de la dette européenne garantit que l'augmentation gigantesque des déficits budgétaires nationaux sera suivie d'une austérité tout aussi importante dans chaque pays. En d’autres termes, la guerre des classes qui a déjà érodé les revenus de la plupart des gens s’intensifiera.