L’Europe se prépare. Mais pas à vivre.
Elle se prépare à durer. À survivre. À s’auto-emballer sous vide dans l’espoir de ne pas pourrir trop vite.
Stockage des minéraux critiques, rationnement algorithmique des calories, carburants fossiles mis sous cloche comme du vin de guerre. Pas pour le peuple, non. Pour les chaînes d’approvisionnement. Pour les tanks sans pilotes. Pour les marchés.
Le risque n’est plus un facteur : c’est le décor.
Guerre chaude, planète chaude, guerre froide numérique.
Le Financial Times appelle cela une "prise de conscience". Nous préférons "préservation cadavérique". L’Europe sent son odeur : vulnérable sur trois fronts. Géopolitique, climatique, cyber. Trois clous, un cercueil.
Les entreprises, elles, ont déjà pris le virage nécro-utile.
Morgan Stanley sonne l’alarme : 57 % d’entre elles ont été touchées.
Touchées par quoi ? Par la réalité.
Tempêtes, sécheresses, ruptures de réseaux, interruptions de flux.
Résultat : la durabilité n’est plus une vertu, mais une stratégie de survie. Ce n’est plus une question d’écologie, mais de coût-bénéfice en territoire sinistré.
Il ne s’agit plus de prévenir le chaos. Il s’agit d’en tirer profit tout en s’en prémunissant.
Et pendant que l’Europe stocke…
Le marché, lui, s’adapte.
Comme les champignons après Hiroshima.
